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En France, la souscription au capital de jeunes entreprises innovantes s’ouvre désormais à partir de quelques centaines d’euros, hors circuit traditionnel du capital-risque. Les plateformes d’equity crowdfunding et certains dispositifs fiscaux permettent un accès élargi, malgré un cadre réglementaire strict. …

Un chiffre qui ne ment pas : chaque année en France, des milliers de salariés voient leur entreprise changer de mains. Derrière ces opérations, la question de leur avenir professionnel se pose avec une acuité rarement évoquée lors des négociations …

La fixation d’un objectif principal ne garantit ni la croissance ni la rentabilité immédiate d’une entreprise. Des sociétés florissantes échouent faute d’avoir clarifié leurs priorités, tandis que certaines structures modestes prospèrent grâce à une ligne directrice rigoureuse. La confusion entre …

Dans certaines entreprises, des équipes performantes échouent faute d’une répartition claire des responsabilités, alors qu’ailleurs, des structures rigides favorisent l’innovation grâce à des processus précis. Le choix d’une organisation ne garantit ni succès ni échec, mais conditionne chaque décision opérationnelle.…

En France, seuls 40 % des projets d’entreprise franchissent le cap des trois ans selon l’INSEE. Malgré des dispositifs d’accompagnement toujours plus nombreux, la majorité des créations échouent à atteindre la stabilité attendue.

Certains schémas brillent dans l’industrie et se …

10 % : c’est la part des candidats issus d’écoles dites « non cibles » qui atteignent la dernière étape du processus de sélection du BCG, selon les chiffres internes de plusieurs cabinets. Un chiffre qui en dit long sur …

Un projet ERP sur deux dépasse les délais ou le budget initialement prévus. Les délais imprévus ne proviennent pas uniquement de la technologie, mais aussi de la préparation des équipes et du cadrage des besoins. Ignorer la phase de nettoyage …

Des équipes disposant des mêmes ressources obtiennent souvent des résultats radicalement différents. La multiplication des outils numériques promet un gain de temps, mais provoque parfois dispersion et surcharge. Un agenda surchargé n’est pas toujours synonyme de productivité accrue.

Les entreprises …

Un accord de partenariat ne garantit jamais un résultat collectif supérieur à la somme des efforts individuels. Pourtant, certaines organisations constatent une hausse de performance après avoir adopté des méthodes collaboratives structurées.

La répartition des responsabilités peut freiner ou accélérer …

En 2023, une entreprise sur trois échoue à garder ses collaborateurs clés plus de trois ans, d’après une étude Deloitte. Le paradoxe est saisissant : malgré des milliards investis chaque année dans la formation et la fidélisation, la rétention s’essouffle.…